ENTREPRENØRER MED NÆSE FOR VÆKST

Juul & Nielsen har på kun godt 20 år bevæget sig op blandt de største tømrerbaserede entreprenører i Danmark. Med 250 mand i sving på byggepladser i hele landet samt en omsætning på 300 millioner kroner fortsætter væksten, som den har gjort lige siden de to stiftere, Claus Juul Hansen og TommyNielsen, i 1988 gav hinanden håndslag på at udvikle en sund byggevirksomhed.
- På trods af at virksomheden er ret ung, har vi prøvet mange ting gennem tiden. Vi har blandt andet solgt danske typehuse i Tyskland på et tidspunkt, hvor det danske marked var i bund, og vi har siden lavet en lang række større og mindre byggerier herhjemme for både offentlige og private kunder, siger direktør Tommy Nielsen.

Stærk på offentlige opgaver
Gennem årene har Juul & Nielsen opkøbt en række solide håndværksvirksomheder - senest Johny Larsen Snedkerier, som er specialister i inventar og interiør - og det betyder dels, at man i dag er landsdækkende, dels at firmaet råder over en række specialer i eget hus.
- Hvor vi før typisk arbejdede i fagentrepriser og med serviceopgaver, er det i dag i større grad hoved- og totalentrepriser, vi byder på. Vi står stærkt blandt de offentlige kunder, og er prækvalificeret på rigtig mange udbud i kommuner, stat og regioner - eksempelvis i Århus og Københavns Kommuner. Vi har således renoveret Hans Nansens Gård i centrum af København for Københavns Ejendomme og lavet en stor institution som Energi Klasse1-byggeri for Århus Kommune, fortæller Tommy Nielsen.
Samtidig har J&N i foråret også været prækvalificeret i en række større private udbud, og vundet flere aftaler.

De rigtige alliancer
Når Juul & Nielsen kan byde på så mange store offentlige opgaver, skyldes det også virksomhedens evne til at skabe de rigtige alliancer med stærke partnere. Det gælder en række arkitekter og ingeniørfirmaer, som man samarbejder med om offentlige opgaver, og det gælder andre byggevirksomheder i forbindelse med store total- og hovedentrepriser på privat erhvervsbyggeri. Her giver stærke alliancer en mulighed for også at vinde de største opgaver. En anden styrke er at kunne tænke kreativt, når opgaven kræver det.
- Det kan man se, hvis man ser på vores løsning hos Fog Byggemarked i Lyngby og på Paustians hus i Nordhavn, som er ret markante byggerier, og på
den løsning, vi kom med til tagkonstruktionen på AB-hallen, hvor de 35 meter lange tagplader blev lavet på stedet og trukket op over spærene i et stykke, understreger Tommy Nielsen.
Blandt de mange håndværkere i Juul & Nielsen er også en meget stor del, der stadig behersker det gamle håndværk. Det er der brug for, når det gælder
opgaver som sikringen af Marmorkirken og andre bygninger i forbindelse med byggeriet af Metro Cityringen eller renovering af ældre bygninger i Københavns Kommune.
Juul & Nielsen er med det seneste opkøb af Johny Larsen Snedkerier blandtDanmarks største tømrerbaserede entreprenørvirksomheder. Nu gælder det
 fremtiden, hvor Juul & Nielsen satser på at etablere sig i Syddanmark og i Sydsverige.
- Vi har en del kontakter til solide virksomheder i Sydsverige, og vi tror, at vi gennem opkøb kan sikre os en position, hvor vi kan udnytte effekten af den gode svenske økonomi. Vi tror det svenske marked vil stige i de kommende år, så derfor vil vi gerne kunne flytte ressourcer over grænsen. Det giver os mulighed for at være mere fleksible, hvis vi kan arbejde på begge sider af Øresund,
understreger direktør Tommy Nielsen fra Juul & Nielsen. Han ser også gerne, at Juul & Nielsen styrker sin position i region Syddanmark.
Også her kunne det være et opkøb af en veletableret virksomhed med erfarne folk og gode faste kunder, der blev springbrættet.

Fokus på partnerskaber
Juul & Nielsen har haft vækst siden stiftelsen i 1988. Afdelingerne i Århus og København har et tæt samarbejde, og med endnu flere afdelinger vil det være muligt at byde på flere og større opgaver. I forvejen har Juul & Nielsen godt fat i de offentlige byggeopgaver, både nybyggeri, renovering og service, og håber da også på i fremtiden at kunne styrke netop disse kompetencer.
- Med de rigtige partnerskaber og alliancer er J&N også i gang med at geare virksomheden til at byde med om de helt store entrepriser på erhvervsbyggeri, f.eks. nye virksomhedsdomiciler, når opsvinget for alvor igen får fat i det private erhvervsliv.
www.juul-nielsen.dk